MANIFESTO
市面上的 AI 培训都在做同一件事：找个懂的人，对着 PPT 讲。听的时候都懂，回家什么也不会。
我们做另一件事：拟真实训。讲授压到最少，其余全部是练：在一个像真项目一样的环境里，把整套流程走完一遍。
交付能力会随着 AI 变强而贬值，对齐能力不会。这三天只练不贬值的那部分：把老板没说全的话问出来，把说法和事实对上，把方案讲成他愿意签字的样子。
不听课，全是练。三天线下拟真实训：练访谈、练取证、练做方案，练把方案卖出去。
结营带走的不是笔记，是一份扛得住老板连环质询的实战作品。
市面上的 AI 培训都在做同一件事：找个懂的人，对着 PPT 讲。听的时候都懂，回家什么也不会。
我们做另一件事：拟真实训。讲授压到最少，其余全部是练：在一个像真项目一样的环境里，把整套流程走完一遍。
交付能力会随着 AI 变强而贬值，对齐能力不会。这三天只练不贬值的那部分：把老板没说全的话问出来，把说法和事实对上，把方案讲成他愿意签字的样子。
光有方法论练不出手感，得有真东西可练。我们自研了一家高仿真的模拟企业当教具：能访谈、能翻账、能查系统，由两年数十家企业的真实交付经验喂养而成。它的角色有立场，它的账目有矛盾，你在这三天里的每一次练习，都发生在它身上。
能访谈六位角色各有立场，问对了才吐真话
能查系统真实的经营数据，藏着对不上的账
能交作业你的每份产出都在它身上验收
把真话问出来。老板给你的需求，就像你给 AI 的提示词：话没说全。不会追问，就只能拿到"我要个直播"。
把说法和事实对上。访谈听到的是立场，系统里躺着的才是事实。两者对不上的地方，就是真需求的藏身处。
把方案卖出去。做出能点的演示，推到老板手里，接住砍价，收下这一单。学会的标志是签字，不是点头。
上午讲授压到最少，下午和晚上全是实战。每一天都有明确的情绪弧线，那是设计好的。
DAY 1
DAY 2
DAY 3
全行业都在上课，我们在办拟真实训。三天从访谈练到成交，市面上没有第二套。
一家能访谈、能翻账、能查系统的"活公司"，由两年数十家企业真实交付经验喂养而成。
一线独立交付者 × 集团级 AI 落地与职业教育操盘手。一个教你怎么干，一个告诉你老板在想什么。
定价、报价、行情，拿真实项目的经验讲。很少有人讲钱怎么谈、怎么收回来。
客户现场的生存法则来自真实教训，踩错的代价不只是丢单。这部分只在现场讲。
路演现场评委连环追问，答不出证据链拿不到好分。我们发的认证背后是真考核。
人才库、搭档匹配、商单池；优秀学员对接真实企业时，导师陪同首访。
不承诺包就业、不承诺包接单。我们卖能力、作品和通路，不卖幻觉。这一条本身就是筛选。
结业标准是完成全部产出且路演达标。不达标者，可免费随下期重训一次。
开营前 7 天可全额退款；开营后不退，可免费延期一次至下期。规则写在报名页上。
不承诺就业与接单结果，商单池只承诺优先对接。敢把这些写在纸面上，因为我们对内容有底气。